Halo rekan-rekan ASN dan pembaca sekalian! Sedang mencari referensi untuk menyelesaikan evaluasi kompetensi di platform MOOC seperti ASN Berpijar? Pada postingan kali ini, saya akan membagikan bank soal sekaligus kunci jawaban kuis Manajemen Risiko dalam Pelaksanaan Program.
Pemahaman mengenai manajemen risiko sangat esensial bagi kita untuk melindungi aset, menjaga kelancaran operasional, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat saat menjalankan sebuah program. Bagi teman-teman yang sedang mengikuti pelatihan terkait standar ISO 31000 atau sekadar ingin menambah wawasan terkait mitigasi risiko, silakan pelajari daftar soal dan jawaban selengkapnya di bawah ini. Semoga bermanfaat!
Kata Kunci: Kunci Jawaban Manajemen Risiko, ASN Berpijar, Kuis Manajemen Risiko dalam Pelaksanaan Program, Bank Soal ASN, Manajemen Risiko ISO 31000, Pelatihan ASN.
-
Apa tujuan utama manajemen risiko?
- Meningkatkan keuntungan tanpa memperhatikan risiko
- Menghapus semua risiko agar organisasi bebas ancaman
- Mengurangi jumlah karyawan untuk efisiensi
- Melindungi aset, menjamin operasional, dan mendukung pengambilan keputusan
-
Salah satu prinsip manajemen risiko ISO 31000 adalah?
- Terintegrasi ke dalam semua proses organisasi
- Mengabaikan faktor manusia
- Dilakukan secara terpisah dari proses organisasi
- Hanya fokus pada risiko finansial
-
Manakah yang termasuk sumber ancaman eksternal?
- Perubahan regulasi pemerintah
- Budaya organisasi yang lemah
- Kesalahan manusia dalam organisasi
- Kegagalan sistem internal
-
Perlakuan risiko dalam ISO 31000 dapat dilakukan dengan cara?
- Mengabaikan risiko yang kecil
- Menunda penanganan risiko hingga terjadi
- Menghapus semua risiko yang ada
- Menghindari, mengurangi, memindahkan, atau menerima risiko
-
Perlakuan risiko dapat dilakukan dengan cara berikut, kecuali?
- Memindahkan risiko
- Mengabaikan risiko tanpa pertimbangan
- Mengurangi risiko
- Menghindari risiko
-
Langkah pertama dalam menganalisis risiko adalah?
- Menentukan strategi mitigasi
- Melakukan audit internal
- Mengidentifikasi potensi ancaman atau peluang
- Membuat laporan akhir program
-
Evaluasi setelah program selesai dilakukan untuk?
- Menghapus semua risiko yang ada
- Mengabaikan hasil monitoring
- Menilai hasil pengendalian risiko dan menyusun lesson learned
- Menentukan peluang pasar baru
-
Pada tahap penetapan konteks, organisasi harus?
- Menghindari semua risiko yang ada
- Melakukan pencatatan hasil evaluasi risiko
- Menetapkan ruang lingkup, konteks internal dan eksternal, serta kriteria risiko
- Menentukan strategi mitigasi risiko
-
Tahap akhir dalam proses manajemen risiko ISO 310000 adalah?
- Pemantauan dan tinjauan
- Penilaian Risiko
- Pencatatn dan pelaporan
- Komunikasi dan konsultasi
-
Apa definisi manajemen risiko menurut ISO 31000?
- Proses untuk menghindari semua risiko
- Upaya untuk menghapus ancaman eksternal
- Strategi untuk meningkatkan keuntungan semata
- Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi terkait risiko
Post a Comment